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    福建自考網> 試題題庫列表頁> 20世紀20年代初，通用汽車公司總經理斯隆提出了一種以分權化為基本特征的組織結構形式。該組織結構形式是

    2022年4月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    20世紀20年代初，通用汽車公司總經理斯隆提出了一種以分權化為基本特征的組織結構形式。該組織結構形式是

    • A、直線結構
    • B、矩陣結構
    • C、直線職能結構
    • D、事業(yè)部結構
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    案例： M公司素以勇于創(chuàng)新、產品豐富聞名于世。公司生產的6萬多種高品質產品，涉及機械、通信、汽車、生物技術和家庭消贊品等諸多領域。公司在全球7多個國家開展了合資業(yè)務，并在38個國家設有獨資工廠，M公司把多國作為目標市場，在國內生產并向全球近200多個國家的顧客提供多元化、高品質的產品及服務。經過多年發(fā)展，M公司形成了由研究開發(fā)中心、13個技術中心和40個部門實驗室組成的研發(fā)體系。另外，公司也十分重視外腦的技術創(chuàng)新資源，與國內8所著名大學開展了長期合作。 問題： (1)指出企業(yè)國際化經營的戰(zhàn)略類型，并分析M公司的國際化經營戰(zhàn)略及其優(yōu)點。 (2)分析M公司技術創(chuàng)新的實現途徑。

    2020年3月，Y啤酒廠收購了一個大麥種植場以增強其原料供給的保障能力。這種一體化戰(zhàn)略類型屬于

    • A、前向一體化
    • B、后向一體化
    • C、橫向一體化
    • D、水平一體化

    甲公司2020年末的財務報表顯示其資產總額為16000萬元，負債為9600萬元，所有者權益是6400萬元。請計算該公司2020年末的資產負債率、產權比率，并對計算結果進行評價和說明。

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